23岁，一夜成名，刚收获了鲜花，掌声，荣光；
24岁遭遇了一场车祸，毁容；
25岁整容、回归；
现在，33岁。
这个人，名叫胡歌。
他是娱乐圈一个特别的存在。常说常鲜，总有话题，总是好评，很多粉丝为之着迷，似乎获得了全世界的好感。
如果能像胡歌一样做HR，一定不愁没人来面试吧？
如果能像胡歌一样做HR，一定不愁业务部门不配合吧？
如果能像胡歌一样做HR，一定不愁老板不认可吧？
01
情商高、会说话、懂人性
只要有胡歌参加的颁奖典礼，那个获奖感言都能在朋友圈刷屏。言语中对于前辈、同辈的关照，对于表演事业的敬畏，对于自我能力的谦和，让人愿意更加去信任他，给他机会，给他帮助。
比如2016年金鹰节，他获得最具人气男演员奖发表的获奖感言：
首先我觉得非常意外，我没想到梅长苏和郡主会以这样的方式相会。我想说句心里话，我今天拿到这个奖，并不是因为我的演技有多么好，我觉得是因为，我很幸运，我可能比更多的人更早的知道，演员应该是怎么样的。
刚才郑佩佩老师说了，我的第一部戏是跟她合作的，在拍摄现场的时候，我记得是在横店的深秋，那个时候天气已经非常凉了。她拍戏的时候没有助理，有一场戏她要躺在地上，剧组在布景、布光，她就一直在那里躺了将近半个小时的时间，那个记忆让我非常深刻，让我知道演员在现场应该是什么样的。
我很幸运，我可能比更多人更早的知道了，什么样的演员才是真正的演员，我要感谢林依晨，她对我说过两句话，是在我们拍摄《射雕英雄传》的时候，第一句话，她说，“演员演戏是一个探索人性的过程”，第二句话，她跟我说，她是在用生命演戏，这两句话我会记住一辈子。
还有就是我有很多机会看到生活中一个真正的演员是什么样子，我昨天非常有幸的和李雪健老师同一班飞机来到长沙，李雪健老师德高望重，这么高的年龄，他只带了一个随行人员，我很惭愧，我带了三个，而且体型都非常壮硕。
所以这个奖杯我今天拿在手里，他并不代表我到了一个多高的高度，而是代表了，我刚刚上路。这是一条创新之路，也是一条传承之路，艺术是需要创新的，但是追求艺术，敬业的精神，是需要传承的。
在公司里，与员工打交道、处理员工问题最多的要属HR了，他们或多或少地都在办人事。由于劳资纠纷、降级矛盾、调岗分歧、考核争议、离职办理不当等原因，导致员工手撕公司的不愉快事件时有发生。尤其工作中100%都在办人事的HR如果搞砸了，老板会咬牙切齿且失望透顶，多么痛的领悟啊！
要想办好人事儿，就要懂人性。员工与公司产生矛盾的深层原因，是HR或管理者没有充分掌握并运用好人性。在管理上，制度、系统、技术只是辅助，更多的是遵循人性、关注人性、掌握人性并能运用自如。否则，再好的专业咨询或辅助工具，没有参透其背后蕴含的人性，也很难物尽其用。
02
演技好、专业强
《琅琊榜》大火的时候，大家都在说：躲得过李逍遥，却逃不掉梅长苏。与角色林殊同样的劫后余生，让他将这个角色演绎得逼真动人。他的演技，让林殊不再只是书中的一个名字。
媒体人咪蒙在《琅琊榜：比玛丽苏、杰克苏更高级的是，梅长苏》里评价胡歌的表演，她说，胡歌是难得的能沉得住气、静下心来演戏的艺人他没有杂念，正如他的眼神，清澈、干净。因为他的心是定的，所以在镜头面前，角色也立住了。
- 城门外马车内那场，重回故地，前尘往事浮上心头。他不能说一个字，他的神里，有沧海桑田的喟叹，有物是人非的唏嘘。
- 重遇仇人谢玉，胡歌走向他，眼神淡定中，隐含杀气。
我们在《琅琊榜》里，看到了演技巅峰的胡歌，看到了那个褪去青涩的李逍遥。对演戏，他更加专业，也更有感悟。
专业对HR同样重要，就拿招聘和挑选人才来说，HR要有一双“火眼金晴”，需要其有洞察秋毫的阅人能力。招聘一个人才，就像是一场赌博，像上战场一样。招聘对了人，才能为公司效力，若没能够把关，招聘到一个与岗位不符合的人才。那么，在这场招聘中，就game over了。
03
永远谦卑、不断学习与沉淀
最近胡歌回应赴美求学传闻：“未来一两年很难看到新作品，我的计划是要去学习，希望你们可以支持我”。他做出这样的决定，环球君并不觉得意外，爱学习爱读书的胡歌，其实早已成为了娱乐圈的一股清流。
车祸过后，他说：回不去的皮囊，可以用思想填满。
就连霸屏的2016年，他没有给自己做任何规划，花了一年的时间休息和充电。有人称他为“神经病”。
“你那几个戏播完，片酬就立马往上涨了。这时候不拍戏，损失多大？”
胡歌却淡定回答：“永远都会有比我片酬高的人。”
外界的盛赞与称誉，都没让他有半点动摇，依然安心地学习、沉淀。然而很多HR的现状却是：对自我要求低、安于现状成长慢。
学习能力本身是一门技能，更是通往其他知识技能的源动力。对于HR来说，想要成为一名优秀的HR，还是要不断学习的。
1 构建专业知识体系
HR应首先做到专业知识体系不要有明显的盲区，而不是跳过知识直接学习他人技巧。以劳动纠纷中最常见的离职补偿金为例，HR仔细研读《劳动合同法》后，自己就可以组合列举出三十多种不同的补偿情形，如此当员工离职时就会有个初步的处理思路，自己在总结过程中也会加深对知识的理解。而缺少专业知识基础而学习到的他人技巧，仅能帮助我们做到简单的“照猫画虎”。知识体系的构建可通过不断总结个人知识能力地图，发现自己的知识盲区并优选学习之。
2 注重各类软技能学习
这些技能包括沟通技巧、公文写作、时间管理、搜索能力、逻辑思维等。在HR日常工作中软技能与专业技能相辅相成，构成了HR的综合实力。比如沟通技巧，为了增进员工关系和推进工作进展，HR每天最重要事物就是做好和内外部人员的各类沟通，同样的事情不同的沟通方式会得到完全不同的效果。又如搜索能力，通过工具快速获取知识并再辨识、归纳、加工，HR可以将互联网资源直接变为个人知识的“外挂硬盘”。
3 加强业务知识学习
业务知识与人力资源知识领域没有直接交集，包括行业动态、市场需求、业务逻辑、关键技术等。当前HR将学习精力更多集中在专业知识学习上，而忽视了业务知识，这也造成了HR缺少企业战略眼光、与一线员工沟通困难等问题。只有懂业务的HR才可能站在企业全局视角更好地为业务部门出谋划策，这也是近些年越来越多企业学习HRBP课程和引入HRBP的一个主要原因。
4 专项知识深度学习
学习资源极大丰富带来的最大弊端就是诱惑太多、难以聚焦，而要想在某一领域有所建树则必须进行专项深度学习。专项深度学习可以在集中的一段时间内通过收集资源、整理学习、实践总结、分享输出、反思重构等方法实现在某一知识点的快速突破。通过专项知识深度学习，可以集中专注力，将大量的相关知识内容建立关联和融合，迅速让自己变为某一领域的专家。
04
较真、敬业
之前网上有一段胡歌的拍戏花絮很红，视频中，胡歌刚拍完一场戏，头发湿哒哒的，裹着大衣一边打哆嗦，一边回答记者的提问，脸色苍白，但一听到导演的招呼，立刻鼓起精神去拍戏。胡歌在戏中的角色出场时间还不到五分钟！果真是“敬业胡”啊！
最后，愿你也和胡歌一样，成为一个受人喜欢、自带光芒的HR。2017年，不防好好来学一下这些课程，好好充充电。
