HR骗人去面试？为什么呀？很多人不太理解这一种行为，其实这里面的“骗”就是无效招聘的意思，明明没有实际的岗位需求，却约求职者去公司面试，这到底是为了什么呢？
收集同行信息
有的公司想了解竞争对手的一些情况，就会让HR约竞争对手的一些技术或销售人员来面试，想通过他们来了解竞争对手的技术情况以及市场策略。
经常听到一些公司高管跟HR说，你们约一些竞争对手的人过来，让技术和销售部门了解一下他们的情况，看看他们做得好的地方，找找差距。
还有一些公司，想要引入一些管理项目或者工具，为了省咨询费，也会通过虚拟招聘的办法，约一些做过相关项目的人来面试，以便通过面试了解这些项目的具体细节，然后依样画葫芦。
通过约面试的办法是比较有效的，因为既然是面试，求职者是真心诚意来找工作的，肯定会积极地表现自己，将自己知道的倒个大概。
骗做项目方案
HR对求职者说：“我们老板对你的整体情况是比较满意的，但是他想让你根据我们公司的情况，做个项目方案，因为老板比较重视项目落地，希望你的构想能够有具体的实施路径，方案越细越好，如果方案没有问题，那我们基本就可以确定录用了。”
有不少求职者在面试后就收到了HR发来的信息，让做个方案，再谈录用的事，有不少人按要求做了，可是你猜，最后怎么样？
十个人有八个人在发了方案之后，就没有下文了，求职者不甘心啊，花费了几天的时间做的方案，怎么就没有下文了呢？不是说方案一发就录用吗？
可是等来的却是HR冷冷的一句：“老板认为你不是很合适我们，很抱歉”，顿时让求职者吐血三升，其实不是不合适，而是用人单位拿到了想要的方案，就卸磨杀驴了。
骗做方案的做法属实有点无耻，却总是屡骗屡得，究其原因就在于大多数求职者眼见临门就差一脚，还是很配合用人单位的要求，将呕心沥血的方案双手奉上。
这种事情多了之后，大家也就了然了，也难怪现在很多求职者一旦听到要做方案，就果断拒绝了，谈可以，要方案免谈，已经成为大多数人的共识。
招聘小白练手
有些公司为了训练招聘小白，也会虚拟一些岗位，邀请一些不同层次的求职者到公司面试，然后由招聘老手带着招聘小白一起面试，目的就是让小白刷分练级。
有HR解释说，这只是他们的训练计划，并无对求职者不尊重，因为在他们看来，他们严格按照招聘流程，严格按照实际招聘流程接待求职者，这就好笑了，你一个电话，将需要工作的求职者约到公司，然后就是为了训练自己部门的小白，这不是拿求职者当猴耍又是什么？
有一个HR竟然说：“求职者从中也积累了面试经验，其实这是双赢的事，求职者并没有吃亏。”这就让人不由呵呵了。
HR小白通过这种方式提高了招聘面试能力，可求职者呢？花费了大量时间，满怀期望来面试，有的因为距离远，还花费了不少的差旅费，结果却是一个假的职位，这是哪门子尊重？哪门子双赢呢？这样说真的是太厚颜无耻了。
怎么避免被骗
首先，在HR电话邀约你去面试的时候，详细了解这个岗位的情况，比如工作内容、岗位招聘原因、替补还是新增等，如果是一个假的职位，因为HR准备肯定不充分，容易有漏洞。
其次，有些HR为了吸引求职者去公司面试，会故意抬高薪酬范围，如果给的范围超出了正常的薪酬水平，那么就要有所警觉了。
第三，在网上搜一搜该公司的情况，做一个全方位的了解，尤其是了解这个岗位的情况，可以综合做个判断。如果有朋友在该公司，也可以侧面了解一下公司情况。
你有遇到过这种情况吗？
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