老J在华为呆了有7年之久，从一开始的专员做起，一路杀到了总部的人力资源经理职位。
话说这七年之痒说来就来，前几日老J微信说他打算离开华为了，毕竟他本来就是一个闲不住的人，对此，他周围的人也没有很惊讶。
老J是个实在人，在走之前，给了他下属11条建议。同时也值得职场上的我们学习一下~
绝不要相信任何免费好处或机会
很多人都对免费没有抵抗力，你要记得免费的东西你不会珍惜，免费的东西背后你需要付出更大的成本。
在华为时间比任何东西都重要，生活也是如此。
交浅切莫言深
尤其是和其他部门配合工作的时候，大家就工作说工作。
安全感的缺失往往容易使人做出追悔莫及的事情，比如曝光自己的弱点，比如一厢情愿认为别人和你一样，所以切记不要交浅言深。
多帮助别人，少麻烦别人
不是让你做个没原则的老好人，而是在力所能及的范围内，多表达善意与诚意。特别是是举手之劳的事情，顺手就帮了，何乐而不为。
在华为，少麻烦别人还会让你的领导觉得你是一个会主动思考和动手的人。
提高自己比广泛社交更高效
很多HR都喜欢社交，认为认识的人越多越好。其实能对你产生价值的，也就是几个人，因为大家的精力都有限。
要让别人为你产生价值，要么是你们之间的情分足够，要么是你本身有价值因而值得别人的投资，就这么简单粗暴。
先做重要的事，再做紧急的事
在华为，我们总是在赶deadline，但永远有下一个deadline。人生就在一次次忙碌的”努力“中。
记得，做重要的事情远比做紧急的事情来得重要。
如果冲动，凡事planB
如果犹豫，凡事别计划
前面一句很好理解，后面一句会熬诉你如果你明知道一件事情对自己是好的，但出于害怕失败等原因而犹豫不前，那就先别计划，先迈出第一步比什么都要重要。
尊重游戏规则
华为有很多看似傻逼的规则，但一个傻逼的规则能存留至今，一定是各方利益互相妥协的结果，并且符合大部分人的利益。
不要以为这家公司也就只有你一个明白人，在华为想要改变规则，就要先在旧规则里游刃有余。
装逼能最快暴露你的弱点
一个人炫耀的，定是TA觉得有价值的、来之不易的。掌握一个人的价值判断，能在人际交往中投其所好最快达成目的，同时也能从他的最弱点中找到突破口。
假如讨厌一个人，没必要让对方知道
我知道，作为八卦中心的人力资源部都能够听到这样那样的“新闻”，但是请记住，如果让对方知道你很讨厌他，而反过来他往往也会讨厌你，并且和你作对，给你设陷阱制造困难。
还不如一开始就不让他知道你讨厌他，我相信这一点HR部门的小伙伴深有体会吧。
不要轻易得罪小气的人，
尤其是比较聪明的小心眼
小心眼的人未必都坏，他们也会因为你的一点点恩情而久久不忘，但是反过来，如果你得罪了他们，不管是故意的还是不小心，往往都会得到莫明其妙的麻烦，正所谓明枪易躲，暗贱难防。
