其实面试，就是在筛选演技不好的人
几乎每一篇面试攻略里，都有教人“演”的成分。
比如：
不擅长表达的人，如何在面试中侃侃而谈，对答如流；
被问及“你最大的缺点是什么”，怎么应对才能给出HR想听的答案；
在面对心仪offer时，如何淡定地表现出“我还有其他备选”；
甚至在面试结束前，提出什么样的问题，才能在“你还有什么想问的”这个环节获得附加分……
有人对面试时的“表演”嗤之以鼻，认为这是弄虚作假，并非靠真本事拿下工作；也有人觉得适度表演也无妨，并确确实实凭借自己的演技，找到了更好的工作。
面试，打工人的表演考试
夏天的风：面试演得好，i人拿下心仪offer
作为I人，表达一直不是我的强项，以前跟长辈、老师沟通时，我一紧张就会肩膀发抖、语无伦次，完全不知道自己准备了什么，此刻应该说什么。
面对残酷的校招，我为了能顺利找到工作，还找了老师做面试辅导。
老师大概指导我做了这么几件事——
第一，准备了两个版本的自我介绍，以应对不同时间长短的个人简介环节。同时对面试常见问题做了整理，把准备好的文字稿熟读熟背。
第二，线上辅导+线下演练。她让我投递了4、5个岗位，不为offer，只用来练手，提升自己的面试实战能力。
第三，帮我扫清心理障碍。以前我觉得内向的人就是吃亏，就是不好找工作。但老师说工作岗位各有不同，内向者多有细致、耐心的特质，其实很有优势。前提是能在面试中“正常的”表达自己，先拿下工作机会再说。
最重要的一点，老师跟我说“你就把面试当成一场戏”。话剧演员跟影视剧演员最大的区别，就是不能NG重来，那在舞台上说错台词或者卡壳怎么办？偶尔口误没关系，重点是继续演完全场。
既然是演戏，那么也不能只是简单地背台词，当然要有表情、有肢体动作，让自己融入角色。当你面试时，你就想象自己是舞台下的看客，注视着舞台上的你正在表演。
在本身就做好充足准备的前提下，再把紧张的情绪抽离出去，面试时我确实没那么紧张了，最后就是顺顺利利拿到了心仪offer。
志勇：面试时表演成功，我拿下涨薪50%的工作
工作这么多年以来，我跳槽最成功的一次，就是靠“演技”拿下了涨薪50%的工作。
当时在一个小公司工作，偶然获得了去行业标杆公司面试的机会。虽然岗位一样，但因为公司规模有很大差距，产品线也不一样，所以新岗位的要求比我当时的能力和经验高出很多，实际是非常难搞定的。
面试前的一周，我对着JD做了各种专业知识储备的功课，希望现场能表现得专业一些，至少不露怯。结果面试时还是被问到了几个我完全不懂的专业名词，我啥也不懂，完全是硬着头皮装出很专业的样子。
面试结束，我想这个机会八成是凉了，没想到三天后就接到了HR谈薪资的电话，一周后就接到了offer邮件。入职后有系统培训和三个月带教，所以应对工作也没遇到太大问题。
我当时抱有侥幸心理，想着可能line manager可能没在意我的回答，所以我才能蒙混过关。
很久之后跟主管聊起这件事，他才说当时完全能看出来我其实对这个产品线没有什么经验，可与此同时也能看出来我是有底子的，也做了不少准备工作。
但最后让他决定给我发offer的关键还是，我虽然心里毫无底气，但还能表现出自信满满、志在必得的样子，让他觉得我这人能抗住事儿，所以愿意给我个机会试试。
Carol：同等水平下，不会演的人一定吃亏
现在网上有个词叫“整顿职场”，我还真遇到了一些新人，面试时就试图整顿公司了。
装也不愿意装，明明啥也不懂，还很自大地表现出“我要保护我的合法权益，我不愿意在工作中受委屈，我可以不会但你们必须迁就我”的态度。
结果可想而知，这种人根本没机会进入职场，何谈整顿？
面试过大几百号人，我可以很负责任地告诉你：“同等水平下，不会演的人一定吃亏。”
比如A和B可能同样不了解我们公司，但只要其中有一个人在被问到相关问题时，能够表现出对行业有一定认知，了解公司大致的业务架构，并且表现出与岗位的适配度以及将来会稳定地待三五年，那么offer大概率会发给他。
面试不仅仅是对技能和能力的考察，更是对应聘者整体素质，包括沟通能力，应变能力，心理素质等的考察。实力固然重要，但是如何表现出你的实力，如何让面试官看到你的优势，更多的依赖于你的“演技”。
进入职场后，你可以对工作中不合理的事情说“不”。
但如果你在面试时连装作“态度积极，踏实肯干”都不愿意，企业为什么还需要你呢？
三分靠实力，七分靠演技
贝佐斯在创办亚马逊的早期，曾面试过一位非常优秀的计算机科学家。
在面试过程中，这位科学家的专业技能无疑是非常出色的，但贝佐斯却没有立刻决定录用他，而是带他去了一家咖啡馆，并特意让咖啡师做错了他的咖啡。贝佐斯想看一看，这位科学家在面对问题时的反应。
结果，这位科学家选择了友善地提醒咖啡师，咖啡并不是他点的，但是没关系，重新换一杯就好了。
这让贝佐斯看到了科学家处理问题的能力，即便在别人犯错时，他也能绅士地反馈并再次给予机会，这些都是促进团队发展的优秀品质。最终，贝佐斯决定聘用他。
根据美国职业网站CareerBuilder的一项调查，77%的雇主表示，他们在面试中主要看的是应聘者的软技能，包括态度、沟通能力和情商等。
另有《哈佛商业评论》的文章报道，90%的人力资源经理认为，面试中最重要的是应聘者的态度和个人品质，而不仅仅是技能和经验。
在咖啡馆里，贝佐斯就是有意制造了一个场景，来观察科学家在另一些情境中的“演技”，以全面考察其性格、态度和处理问题的能力。
面试并不是单纯的知识问答，它更像是一场剧情演绎，需要应聘者灵活应对，展示自己最好的一面。
所谓“面试时三分靠实力，七分靠演技”，并不是完全否定实力的重要性，而是强调了面试中的表现技巧和沟通策略的重要性。
“三分靠实力”强调的是应聘者的专业技能和工作能力。
只有充足的知识储备和实战经验，才能在面试中应对自如，有自信心。这是面试的基础，如果连这一点都做不到，那么演技再高也无济于事。实力是面试的基石，没有扎实的技能和知识，无论如何包装也难以掩饰。
“七分靠演技”强调的是面试中的沟通技巧、情绪管理、自我包装等软实力。
面试是一场交流，是一场自我展示的过程。演技在这里指的并不是虚假或做作，而是指有技巧地展示自己，有策略地回答问题，有智慧地处理突发情况。
比如，如何用积极的语言和表情展示自己的热情和信心；如何用有条理的思维和清晰的语言展示自己的逻辑和思考力；如何用恰当的实例和经验展示自己的经验和能力。
实力是基础，演技是关键，二者缺一不可。在面试中，我们既要展示自己的实力，也要学会如何更好地表现自己，这才是成功的关键。
面试者，如何提升演技？
面试的关键，其实就是展示你对待工作的态度和解决问题的实力。
首先，面试官会通过你的回答来评估你是否理解并热爱你申请的职位。
他们会希望看到你为何对这个职位感兴趣，以及你如何能够在这个职位上成功。求职者的热情和动力是非常重要的，你需要展示出你对这个工作的热爱和承诺。
其次，面试官也会通过提出具体的问题或场景，来考察你解决问题的能力。这不仅包括你的专业技能，也包括你的创新思维，以及在面对压力和困难时的应对能力。
因此，你需要在面试中充分施展演技，表现出你的专业知识，解决问题的能力，以及你对这个职位的热情。
那该如何提升表演技巧，抓住机会展现优势，提高成功的机会呢？
在自我介绍的过程中，演技体现于在有限的时间内充分“演绎”自身优势。
例如，比起平铺直叙地背出简历信息，声情并茂地讲述一次成功的项目经验更有吸引力。
你可以描绘项目的难点与危急时刻，还原当时自己的应对思路和行动方案，并用数据或他人评价佐证你的贡献。而不是简单地说，“我曾经参与过很多项目”。
再比如，在问答环节，面试官可能会提出一些挑战性的问题，如“你的缺点是什么？”
这时，你需要巧妙地转化问题的焦点，将缺点转化为可以改进的空间，如“我曾经比较注重细节，有时会过于追求完美，但我已经意识到这一点，并正在努力改进，以便更好地平衡质量和效率。”
此外，面试官可能会故意施加压力，看你的应对情况。
这时，无论面试官的问题多么尖锐或难以回答，都要保持冷静，避免过度紧张或情绪化。
在回答问题时，要自信地表达自己的观点和想法，同时要注意语气和措辞，避免使用过于激烈或攻击性的言辞。如果对面试官的问题不确定或需要进一步解释，可以适当地提问和互动，但要注意不要过度打断面试官。
表达之外，非语言行为在面试中也尤为重要，如与面试官保持良好的眼神接触，使用开放和放松的身体姿势，以及保持适当的空间距离等。面试前练习和并在面试中使用这些肢体语言，更可以展示自信和专业。
面试就是一场戏，“演绎”出最佳的自我，才更有可能获得成功。
注：文章及图片转载自网络，如有侵权，请联系删除
